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为web2.0唱衰，是因为看不到希望       荐   【字体：小 大】

为web2.0唱衰，是因为看不到希望

作者：佚名    文章来源：TOMX    点击数：    更新时间：2006-10-14

这几天随着几场秋风秋雨降临，互联网似乎也预示着进入冬天，到处听到唱衰的腔调。这种“哀鸿遍网”的景象，本身就是前阵虚假繁荣的返照。不过，更多的是，我认为许多人是由于看不到希望又无力苦撑下去的喟叹。其实，现实并不是那么悲惨的，可能会有人说我是“站着说话腰不痛”，那我就“坐下来”简单说几句——

    博客：BSP，走个人门户的路吧，我在这里郑重规劝到。BSP大家一哄而上，却不知未来发展方向，更别说什么盈利模式。先是提供页面空间让人在那里“码文字”，后来有了窥探身体某部位的需要，加了相册，再后来，觉得静悄悄的没有声音不行，再加点什么音乐链接、网址链接。试想，你再不往个人门户方向上靠，并利用新闻定制方式来主动推送，先靠博友们在那里贡献流量又贡献内容，你靠得住吗？当然，除非你还有个选择，做专业博客，比如法律，教育，医学等，说不定真会有钱赚，可你有那个资源体系吗？
    个人门户：大家又一哄而上的学Myspace，学Cywold，最后倒出来的模子大同小异，内容也跟前面的博客（简化一下就叫心情日志）+相册+音乐+圈子之类的，只不过一类美式的横着排列成频道，另一类韩式的竖式排列成标签。至今没有看到有谁做得有创新的东西出来，即使加上如RSS订阅的，也仅仅不过是一张页面而已，连个人门户都谈不上，当时闹得很厉害的读岛在哪里，周博通个人主页又在哪里，Google的那个玩意还能玩多久？大家自己就清楚了，个人门户不是仅仅做成个人主页就了事。信息单向流动永远不可能吸引资金向你流动的。我在这里只想说，想做个人门户的，在社区化、信息主动推送、人群互动下着功夫吧。不然又会跟博客的下场一样。
    SNS类的，老想自己可以做得象新浪、搜狐、百度贴吧、天涯论坛一样的社区。是啊，你看，人传人，六度理论，从理论上里根从我这里只需要六层关系就可以搞定，让他老人家来我们网站。做梦吧？现在的SNS，几乎靠着单一功能作为支撑，不足以支撑起完整的社区结构和商业平台。这点那个让人讨厌但爱说真话的周鸿袆曾经提到过，有道理的东西还是要听进去。做SNS，你就跟传统的交友类网站好好学习点经验，真做好了，说不定你还发展的是收费会员。
    其它更多单一功能，什么如视频啊、网摘啊、digg啊，我说你们再不转向，还继续把稻草当黄金，那就等着死吧。就那点单薄的棉絮，怎么过冬啊（任正非的冬天理论，好好琢磨琢磨吧）？
    各种类型的网站我就不一一说了，再说说运作心态和模式。web2.0，有人想得太简单了，加点概念的糊椒粉，也可以混出一桌满汉全席来？拿我说，你得有几手准备——
一是你的战略发展定位，这个前面说过了，这个太重要了。有些问题是网站策划构建初期就决定了的，你的一“站位”就知道你可能在网海中是被淹没，还是可以乘风破浪。我特别想说的是，别老想着“阳春白雪”，那些下里巴人的网站好象一眼瞧不上。什么页面干净，用户体验舒适，网络口碑不错，如果没有广告商的钱来支撑你，那些你所谓针对的“高端人群”又不愿意买单，再“阳春”也只是一片“白血”——白白花了心血！
    二是人才储备和结构，你得有运作媒体经验丰富的，互联网只是新媒体，它还是媒体啊，这些基本的概念在许多人心中全忘得一干二净，似乎只要有点技术有点概念有点所谓的“创新”就可以撑起一片天了。没有媒体运作的人才结构，迟早会死得很惨。为什么要媒体运作人才，因为你需要做传播的一系列事情，才能吸引广告客户投放广告，而这之前是你如何把你的网站向网民“兜售”出去，就象报纸杂志的发行，广播电视的收视一样。你别告诉我你压根不需要广告商的支持，单等着终端客户掏腰包上你网站吧？要知道有线电视发展到现在，“付费收看”的消费习惯都还在启蒙状态之中！
    第三，别急着融资。我们看到太多的例子，是在融资路上“一路狂奔”的人，最后都是衰竭而亡的，象夸父逐日一样。是啊，太阳太美好了，人人都需要“VC的阳光”。可灭亡他们的不是没有得到“阳光”，是他们自己。因为他们太猴急了，急着把天使投资人的钱，把VC的钱“哄骗”到自己口袋里。没有哄到，自己血干而亡；哄到了的，被投资人严格的条款牵着鼻子走，战略反而不清楚，方向反而不明确，服务结构反而不清晰，最后骆驼变成马，马再变成驴。等投资人失望而弃之，瘦驴也只有暴毙而亡。俗话说“船小好掉头”“尾大不掉”“骑虎之势”，在互联网领域处处可以应验。
    第四，千万别流氓。现在宽带普及了，大家在线的时间是以往的好几倍，网络应用也丰富起来，为夺得“桌面资源”，各路大鬼小鬼都跳将出来，企图强奸民意，满足自己一时快感。其实商业规则里最朴素而又深刻的真理告诉我们，当一个企业、个人，甚至一个国家（反正是一个主体）失去信任之时，他也就失去了客户、朋友，甚至那些客户、朋友会反将之视为仇雠。还有，那些带“色”的，其实跟流氓也差不多了，草莽时期你还可以侥幸地挣些昧心钱，可现在SP都提前进入冬天了，你还在那里发什么春，借SP来忽悠网民说“春天还长着呢，让我们一起发发春吧”，这招未免太落伍了。
    麦田说的《处处都是蓝海》，KESO说的《电子商务将可能成为互联网支柱》，这些我基本同意，并且有了实施的一系列计划。对我个人来说，用实际行动去应证这些的可行，比在“网上谈兵”要有价值得多。其实，我在这里最后一点要说明的是，在互联网领域里，不要迷信“专家”的观点，不要恪守“权威”的意见。胜者为王败者为寇，你真用行动证明了我这一套是扯淡，那就只当我是SB一个，乱放炮！
    为web2.0唱衰，本身就是互联网幼稚病的体现，冒然的激进和失败感的流露，这种从业心态只可能败坏互联网行业，并会象瘟疫一样非常可怕地流行。这种大前提下，你的视线只会看到从头顶上飘落下的那片殘叶，也只会看见黝黑路途上灯亮三步前的道路，不见森林，不见远处，看不到希望，自然而然。

    其实，宋如华的那句话还是说得很有道理，虽然他自身做得并不好：眼光有多远，你的前途就有多远；胸怀有多大，你的事业就有多大。只盯住三五年或激昂或悲观的，寿命也就只有不到三五年光景。

    P.S. 作为在媒体圈里浸淫了近十年的我，现在回过头来再审视这段时间对互联网的探索和实践，真是收益匪浅。正如IDG副总裁在《赢在中国》节目中评价，吾辈类人，好处是不会迷信技术恪守陈规，坏处是设计再美好也很难实现。因此，才有最近借鉴国际COP模式筹建“SOHO互联网创业联盟”之举。

    欢迎有识之士共襄大事。