在这个行业数来也有9年了，但真正来到这个中国互联网的中心——北京，才几个月。这几个月，招聘了人，出席了会，和公司同事和业界同仁作了交流，上了论坛，看了新闻和帖子，打听了薪水，收集了跳槽理由和心态，零零总总，归结为一个感觉——浮躁。
一、所谓的风云人物——各公司的O们。
参加了一次会，嘉宾名单上都是些响亮的名头。全部的2.0挂在嘴边，都看得很远——一个发展的事物一个思想在现阶段不必考虑盈利模式。这是一次集体的成功，所有人都草根了，大伙齐心协力地“去中心化”了，于是信誓旦旦地扛着“打倒权威”“门户死去”“人人都有机会”的大旗去贩卖传单——到我这里，你就是王！好吸引人，好大的诱惑，每天都有草根英雄的涌现，草根网友热血开始沸腾了。在这里，其实看不到大的泡沫，原因在于2.0了，去中心化了，因此，没有大泡沫——都变成了一个个小的泡沫了。风云人物有这个底气，原因是——有人买单，不是客户，而是投资者。还是那个套路，老美验证过的模式搬到中国来，靠媒体和“it娱记”疯炒一番，网民一跟风忽悠，VC就觉得有市场，拿到了钱，风云人物就更有底气呼风唤雨了。只可惜，哪一天，真的是网民买单了，那才是真的牛。
二、所谓的IT精英——各大公司中高级主管
他们的精英意识不比CXO们差，他们对内是业务方向领导者，对外是行业专家。口中经常会谈论“我一同学在美国又融了几个亿，其实是很简单的一个IDEA”，“这个功能我们也能做”，“这个模式现在在日本韩国很牛”。于是不停地学习消化移植本地化。用户买单不买单不重要，重要的是老板买单，有了钱，总能做出点模样来。大公司的这层人对于小公司的创新模式很看不上，认为那是骗VC钱的噱头；创新公司的这层人更鄙视大公司的同行，认为他们固步自封吃老本。
三、所谓的IT人——各公司基层员工和基层干部
他们活跃于各大IT论坛，关注两大类信息——融资新闻和薪资内幕。他们是一群时刻准备着跳槽的人，行业的发展他们最关注。他们大部分时间是为履历表打工，他们的核心目标是在一个公司里混到一个最小的部门主管，因为这个投入产出比最好，再往上混要付出更大的代价，而薪水未必能够涨多少。他们很少有人打算在一个公司长期做下去，因为只要这个行业有发展，那么总有更好的买单者为他们买单。

理想主义和幻想主义的界限越来越模糊；做事还是做秀自己也搞不清楚；跟对潮远比执著摸索更轻松，IT界的北京，在“去中心化”的网络时代，逐步形成了一个“浮躁”的中国网络中心。