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软件名称 更新日期 软件大小 授权形式 下载点数
内在动机与外在激励
2005-9-19 17:55:19 66 K 共享版 3
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运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ 软件类别：国产软件 下载次数：71
汉华研发绩效评价管理
2005-9-13 17:21:44 484 K 共享版 3
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运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ 软件类别：国产软件 下载次数：91
绩效考核管理制度
2005-9-13 17:17:58 56 K 共享版 3
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运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ 软件类别：国产软件 下载次数：141
股权激励计划将影响会计利润
2005-9-13 17:16:56 130 K 共享版 3
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运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ 软件类别：国产软件 下载次数：44
常用的绩效考评方法
2005-9-13 17:14:20 27 K 共享版 3
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运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ 软件类别：国产软件 下载次数：120
建立运转高效的绩效考核体系
2005-9-6 17:06:40 361 K 共享版 3
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运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ 软件类别：国产软件 下载次数：70
建立职场学习与绩效(WLP) 的专家能力
2005-8-16 14:05:49 1320 K 共享版 3
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运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ 软件类别：国产软件 下载次数：61
某公司任务绩效指标
2005-8-9 16:46:34 773 K 共享版 3
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运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ 软件类别：国产软件 下载次数：112
某集团关键业绩指标(KPI)手册
2005-8-9 16:45:34 314 K 共享版 3
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运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ 软件类别：国产软件 下载次数：154
拉法基屋面系统（中国 ) 绩效评估表
2005-8-2 16:39:31 26 K 共享版 3
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运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ 软件类别：国产软件 下载次数：78
拉法基屋面系统（中国 ) 绩效评估表－非管理人员
2005-8-2 16:37:54 25 K 共享版 3
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运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ 软件类别：国产软件 下载次数：62
中高层管理人员与专业人员激励
2005-7-26 15:16:44 410 K 共享版 3
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运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ 软件类别：国产软件 下载次数：78
XXX绩效考核指标设计报告
2005-7-26 15:15:11 237 K 共享版 3
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运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ 软件类别：国产软件 下载次数：115
绩效管理与第三代BSC
2005-7-1 19:00:31 1438 K 共享版 3
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运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ 软件类别：国产软件 下载次数：92
激励的果实-寿险业
2005-6-21 17:24:19 66 K 共享版 3
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运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ 软件类别：国产软件 下载次数：39
目标考核责任书
2005-6-18 18:53:06 11 K 共享版 3
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运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ 软件类别：国产软件 下载次数：104
基于平衡计分卡的战略执行体系
2005-6-18 18:40:18 2636 K 共享版 1
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运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ 软件类别：国产软件 下载次数：125
让一线经理投入到绩效管理的中去
2005-6-18 18:38:18 278 K 共享版 1
·让直线经理投入到绩效管理的提升 一线经理在绩效管理中的地位/想法  绩效管理是人力资源部门应该做的 员工的考核是人力资源经理的日常工作 员工的招聘，升迁，辞退是人力资源部门的事 人力资源部不做绩效管理，那你们做什么？ 绩效管理是公司高层的事 公司的目标我们不知道 公司未来的发展我们不知道 我的主管从来都不让我参与制定部门计划和公司未来发展计划 人力资源部只是给我们一些表格，我们也不知道怎
运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ 软件类别：国产软件 下载次数：70
华彩绩效管理
2005-5-31 17:10:09 348 K 共享版 3
·浙江华海药业股份有限公司 上海华彩管理咨询有限公司 问题是： 干好干坏一个样 干与不干一个样 干得越多犯错越多 我干了，谁知道 原因是： 绩效管理，你在哪？
运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ 软件类别：国产软件 下载次数：91
目标管理与绩效考核培训
2005-3-1 15:18:49 917 K 共享版 2
·人力资源开发与管理系统四大支柱 制度： 科学化、系统化的制度设计，建立理性权威 机制：引入机制，使人力资源始终处于激活状态，核心是竞争淘汰机制、激励机制、评价约束机制 流程：视员工为客户，以客户为导向建立人力资源的业务流程体系，打通人力资源业务流程与企业其他核心流程的关系 技术：研究、引进、创新人力资源的管理技术，运用人力资源技术，提高人力资源开发与管理的效率 ……
运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ 软件类别：国产软件 下载次数：264
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