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规范化基础管理总册营运部工作手册
2006-7-30 0:56:03 219 K 免费版 0
·规范化基础管理总册营运部工作手册（2002年7月1日）部门：营运部中国南方航空股份有限公司批准生效文件……………………………………………………………………………1目录………………………………………………………………………………………2总则…………………………………………………………………………………… 11手册的性质…………………………………………………………………………… 12手册的目的…………
运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 软件类别：国产软件 下载次数：301
中国阳光投资集团有限公司组织结构及关键流程报告
2006-7-29 20:27:06 630 K 免费版 1
·中国阳光投资集团有限公司组织结构及关键流程报告组织与人力资源关键管理流程制度建设
运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 软件类别：国产软件 下载次数：22
中国企业的战略问题
2006-6-14 9:07:26 0 K 免费版 0
·中国企业战略的一个根本特征是趋同，典型表现是企业的寿命与产品寿命等同，一个产品兴起企业兴起，一个产品衰落企业消亡，内容表现是企业不是在做市场而是在做销售，不是在做品牌而是在做产品，形式表现是一阵风、一窝蜂、假大空。应该说这是中国企业的悲哀，也是中国企业能否在世界市场站得起来的一个巨大障碍。要知道，企业的生存品质及其寿命取决于技术延伸力、营销拓展力、管理创新力、战略控制力、文化熔融力、精神综合力等6
运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 软件类别：国产软件 下载次数：80
XX投资股份有限公司内部控制制度流程图终稿
2006-6-14 9:02:15 0 K 免费版 0
·XX投资股份有限公司内部控制制度流程图终稿 
运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 软件类别：国产软件 下载次数：241
新天地团队讲义1——抱团打天下，组建高效团队
2006-6-14 9:01:24 0 K 免费版 0
·震旦集团的系列培训课程，比较全面。[团队的建设与管理]第一单元 抱团打天下，组建高效团队1、高效团队的基本要素2、团队业绩曲线......................
运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 软件类别：国产软件 下载次数：68
中国企业跨国经营的战略模式分析
2006-6-14 9:00:42 0 K 免费版 0
·中国企业跨国经营的战略模式分析摘要：跨国经营是中国企业参与经济全球化的必然趋势。由于中国的跨国公司尚属年轻，在向海外投资扩张和开发海外市场中，需要在实践和总结自身经验的基础上，学习和运用发达国家跨国公司成功的经验和国际通行的游戏规则，因此，从中国国情与企业发展需要出发，创新中国企业跨国经营的战略管理模式，实施科学的、有竞争力的选择、目标、管理和环境战略，对提高企业核心竞争力，培育国际一流的中国跨国
运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 软件类别：国产软件 下载次数：235
500强管理精粹
2006-4-27 12:42:11 482 K 免费版 0
·500强管理精粹
运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 软件类别：国产软件 下载次数：144
贝恩私有行业的战略规划
2006-4-1 20:18:48 148 K 免费版 0
·贝恩为私有行业设计的战略规划流程和步骤，推荐
运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 软件类别：国产软件 下载次数：229
管理
2006-4-1 19:43:31 264 K 免费版 1
·新惠普一周年关键词：合并同类项。。。。。台湾零售三剑客哗变大起底印度双雄搅动中国培训市场实现CRM目标收益的关键之路“第五季”：鲜花还是陷阱。。。。。。
运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 软件类别：国产软件 下载次数：5
福建和盛集团发展战略
2006-4-1 19:39:13 87 K 免费版 1
·福建和盛集团有限公司（以下简称和盛集团）前身为成立于2003年9月的福建和盛实业有限公司，2004年4月完成集团化组建。　 现有注册资本金3亿元，是以集体资产为主体的混合所有制企业。主要经营范围包括：1、能源开发；2、电力工程设计、施工、监理；3、电气设备的开发、生产、销售；4、电力技术咨询与服务；5、输变电工程融资建设与租赁电力产品和设施；6、物业管理、旅游业等。
运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 软件类别：国产软件 下载次数：6
管理
2006-3-30 21:35:16 264 K 免费版 1
·新惠普一周年关键词：合并同类项。。。。。台湾零售三剑客哗变大起底印度双雄搅动中国培训市场实现CRM目标收益的关键之路“第五季”：鲜花还是陷阱。。。。。。
运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 软件类别：国产软件 下载次数：2
福建和盛集团发展战略
2006-3-30 21:33:52 87 K 免费版 1
·福建和盛集团有限公司（以下简称和盛集团）前身为成立于2003年9月的福建和盛实业有限公司，2004年4月完成集团化组建。　 现有注册资本金3亿元，是以集体资产为主体的混合所有制企业。主要经营范围包括：1、能源开发；2、电力工程设计、施工、监理；3、电气设备的开发、生产、销售；4、电力技术咨询与服务；5、输变电工程融资建设与租赁电力产品和设施；6、物业管理、旅游业等。
运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 软件类别：国产软件 下载次数：2
如何管理生产外包
2006-3-9 22:25:47 85 K 免费版 0
·如何管理生产外包通向世界级制造的第四项修炼
运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 软件类别：国产软件 下载次数：212
企业管理制度文本
2006-3-9 22:23:53 162 K 免费版 0
·现代企业的一个重要标志就是企业内部管理规范化、制度化。作为一名成功的企业家（或企业管理者），并不是事无巨细地亲自组织和指挥企业的一切工作，而主要的是保证企业经营管理步入正常轨道，经规范化、制度化的东西加以引导和约束。由此，企业管理制度的健全与否，对于一个企业的成败具有至关重要的影响。　　企业管理制度大体上可以分为规章制度和责任。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、行政管理制度
运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 软件类别：国产软件 下载次数：1009
企业战略管理
2006-3-6 22:30:28 73 K 免费版 1
·企业总裁班战略管理课件第一章 企业战略管理概述第一节　企业战略与战略管理一、企业战略管理与特征　　　１、指的是企业在长期的经营中要求达到的目标，通过外部条件内部条件的结合，合理分配资源，并提出达到目标的途径和手段。（三个基本要素:目的，手段，条件，也即在一定条件下企业经营目的，及达到目的的手段）　　　 　2、企业战略的特征　　　（1）全局性 。　　　　　　从企业的总体发展来规划企业的行动，需要企业
运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 软件类别：国产软件 下载次数：9
可口可乐的经营战略
2006-2-26 22:24:10 578 K 免费版 1
·可口可乐的经营战略
运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 软件类别：国产软件 下载次数：16
XX集团战略汇报
2006-2-26 22:14:28 229 K 免费版 1
·XX集团战略汇报
运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 软件类别：国产软件 下载次数：11
MOTO2003中国战略
2006-2-26 22:06:38 2160 K 免费版 2
·MOTO2003中国战略
运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 软件类别：国产软件 下载次数：9
广州南沙资产经营有限公司战略与组织规划报告
2006-2-26 19:11:45 230 K 免费版 0
·目录项目进展南沙资产经营公司战略规划方案南沙资产经营公司组织设计方案南沙资产经营公司管理流程手册下一步工作安排
运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 软件类别：国产软件 下载次数：222
思科盈亏平衡分析
2006-2-18 9:28:07 1637 K 免费版 1
·思科盈亏平衡分析Cisco 系统公司相关理论依据数据分析结论
运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 软件类别：国产软件 下载次数：12
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