文/采纳公司 面临新经济大潮的冲击、面对中国加入WTO,中国家电业迎来了又一次的变革,与以往不同的是,此次变革不再是厂家自身的资源的整合,而是联动了包括经销商、零售商在内的整个流通体系的资源整合,其目的就在提高效率,降低成本。于是,家电渠道变革的呼声也就越来越高,垂直营销、自建网络、直面终端……各具特色的家电行业渠道变革在轰轰烈烈的演绎着,许多知名企业也纷纷付诸于行动,进行自身渠道系统的变革。然而,我们看到随着变革的进行,新的矛盾也层出不穷。 l 在这场变革中,仍然起着主导作用的以经销商和大型商场为主的零售商应该如何进行变革。 l 以苏宁为代表的新型业态和传统业态之争从未停止,它们之间的矛盾到底应该如何解决。 l 许多厂家自建销售网络和终端,与之而来的是成本的飙升和经销商关系的恶化。 l 新型业态尽管锋芒毕露,但是也面临着国际强势商业资本进入和自身市场占有率不高的棘手问题……