< 样板市场10大误区
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样板市场10大误区doc
软件等级: ★★★
开 发 商: 2

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软件添加: 审核:克林斯曼 录入:克林斯曼
文件大小: 24 K
添加时间: 2005-2-28 9:59:16
软件语言: 简体中文
::软件简介::
1.为样板而样板,急功近利地应付招商需要,使样板市场缺乏系统性、规范性,降低了样板市场的质量,减损了样板价值。
2.在样板市场的运作中,只知在短期内获得尽量大的样板市场收益,而抓大漏"小",忽视了对终端的维护、对销售管理等样板经验的总结和完善,等等。
3.重宣传、促销等样板营销推广经验,对渠道运作及管理,对人力资源的培养等等市场运作细节重视不足。
4.过于倚重样板市场来启动目标区域市场,以至在样板市场的打造上不惜血本,可等区域市场铺开了,自己却也没有能力运作区域市场了。
5.区域市场细分不明显,或"偷工减料",妄图以少数的几个样板市场一统众多的个性化市场,从而使样板市场概括性过强,缺乏代表性和借鉴性。
……
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