企业获取竞争优势的人力资源策略——以XX公司为例-免费论文

　企业获取竞争优势的人力资源策略——以XX公司为例1
摘要1
前言2
1．XX公司企业环境分析3
1．1公司简介3
1．2行业环境分析4
1．3XX公司企业战略7
1．4XX公司SWOT分析8
2人力资源管理发展趋势及公司人才状况分析9
2．1新的历史时期人力资源管理发展趋势9
2．2XX公司人力资源状况分析10
2．3入世后我国汽车行业人力资源面临的桃战13
3获取竟争优势的人力资源策略14
3．1人力资源管理模型14
3．2选才策略15
3．4留人策略20
3．5在实际工作中应努力避免五种误区24
4结论与建议24
参考文献26

　　摘要
　　本文是一篇论述XX零部件制造公司获取竞争优势的人力资源策略的文章，共分四章。
　　第一章简要的介绍了XX公司历史沿革、产品市场和行业分析。总结出加入WTO后中国人力资源面临的挑战。
　　第二章介绍了XX公司企业战略和现有的人力资源状况，阐述了XX公司产品发展战略的理论基础以及XX公司在发展汽车零部件产品和开发其它行业产品的选择原则和方法；另一方面从企业现在的人员素质、结构、数量等方面详细分析了XX公司内部的人力资源状况，并对公司目前存在优势和劣势进行分析。
　　第三章阐述获取竞争优势的人力资源策略，具体从选才、留才、用才三方面详细论述了XX公司在人力资源发展上应采取的策略和实现的途径，总结出XX公司人力资源发展战略模型。
　　第四章结论和建议。关键词：策略、人力资源、发展策略、人力资源策略