××公司发展战略研究-免费论文

　目录
1 引言１
1.1问题的提出１
1.2 本文的研究方法和论文结构２
2企业战略研究的文献综述３
2.1企业竞争与战略理论综述３
2.1.1行业竞争理论３
2.1.2 企业竞争战略理论４
2.2 企业核心竞争力理论综述６
2.2.1 核心竞争力的含义６
2.2.2 核心竞争力的基本特征８
2.2.3 核心竞争力的培育途径９
3 企业内外部环境的SWOT分析１１
3.1××公司情况简介１１
3.2外部环境分析１１
3.2.1 宏观环境分析１１
3.2.2 行业环境分析１４
3.2.3自然资源环境分析２２
3.3 企业内部条件分析２６
3.3.1 企业内部状况２６
3.3.2 ××公司内部优势２７
3.3.3××公司内部劣势２９
3.4 企业竞争态势的SWOT分析２９
3.4.1 ××公司竞争力专家评估２９
3.4.2 ××公司竞争环境的SWOT分析３２
4××公司发展战略的构建与组合３４
4.1 ××公司的竞争性定位研究３４
4.2 ××公司发展战略的构建３４
4.2.1 低成本的竞争战略方案３５
4.2.2产品差异化的竞争战略方案３７
4.2.3 纵向一体化的战略３８
4.3 对战略的评价、选择和组合３８
4.3.1 联合分析的原理和步骤３９
4.3.2 对××公司备选战略的联合分析４０
4.3.3 ××公司的战略组合４３
5培育××公司的核心竞争力４４
5.1整合优化××公司的各种资源４４
5.1.1对有形资源充分整合优化４４
5.1.2充分发挥无形资产优势，树立质量品牌４５
5.2 建立有效的管理机制４６
5.2.1提高创新能力，实现企业管理的不断创新４６
5.2.2创立与企业新战略相适应的企业文化４８
5.3培育关键领域和环节的核心竞争力４９
6 结论５０
参考文献５１