2004 年，各种管理思想在中国得到空前传播，管理大师们亦以“你方唱罢我登场”的架势乐此不彼地到中国兜售和演绎其管理思想。那么，在诸多的管理思想中又有哪些管理思想和管理工具对本年度中国经济产生了巨大的影响？我们的企业又从哪些管理理念中获得了什么样的收获？同时又有哪些管理理念需要中国的企业进行反思？

    有鉴于此，受《商界 · 中国商业评论》、《商学院》、《东方早报》等媒体的邀请，上海卓跃管理咨询公司组织专家队伍，经过遴选、论证，并征询和跟踪企业界及出版界意见的基础上，特推出《影响 2004 中国企业实践的十大管理思想》专题，目的是将此奉献给广大的读者和各界朋友，以积极协助中国的经理人和企业家更好地推动中国企业的管理实践与管理创新。在本专题中，卓跃咨询分别从 继任者计划、竞争战略、走动式管理、战略联盟、业务外包、行业分析师关系管理、绩效管理、核心竞争力、职业经理人信托责任、并购后的整合等十个方面分别加以介绍。在此基础上，卓跃咨询特意突出强调了这些管理思想在中国一年中的实践分析性思考，起到了画龙点睛的作用。此专题一经推出即受到各媒体争相报道，在业界引起较大的积极反响。（卓宣）